Come la connessione col territorio, attraverso iniziative “a filiera corta”, può favorire lo sviluppo e il benessere delle attività di prossimità e delle comunità.

Uno dei suoi risvolti più interessanti del welfare aziendale è il legame con il welfare territoriale, al quale Confartigianato, con WelFare Insieme, aveva dedicato un evento lo scorso mese, di cui abbiamo parlato qui.

È proprio dalle esperienze di welfare aziendale territoriale o “a filiera corta” che possono nascere opportunità di sviluppo sociale ed economico per le comunità.

Per fa sì che ciò accada c’è bisogno del dialogo e della cooperazione tra attori pubblici e privati e, per lo sviluppo di queste sinergie, un ruolo importante lo ricoprono i provider di welfare aziendale, attori che aiutano le imprese a sviluppare piani per il benessere dei dipendenti e delle loro famiglie, attraverso l’offerta di beni e servizi.

Le scelte possibili sono molteplici e vanno dai buoni spesa, alla previdenza complementare, da servizi per bambini e anziani fino alle attività ricreative. Tutti questi servizi possono coinvolgere il territorio, creando legami con quelli che già vi esistono, sviluppando così un circolo virtuoso a una filiera corta.

Interventi di welfare territoriale possono nascere anche grazie ai fringe, un esempio ne è la società benefit, partner di WelFare Insieme, TreCuori, di cui avevamo parlato qui. Questa, operando nel settore del welfare aziendale, ha creato buoni acquistabili attraverso i fringe e spendibili nelle attività e nei servizi di prossimità del territorio, dal panettiere al fioraio, dall’idraulico al parrucchiere, fino ai servizi di avvocati e commercialisti.

Grazie a questi strumenti si incentiva ad acquistare presso le piccole attività economiche, artigiane e professionali locali – piuttosto che nella grande distribuzione – valorizzando il tessuto produttivo del territorio e fungendo da motore di sviluppo del benessere delle comunità.

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